사회

• 다양성 및 포함
• 인적 자원 개발
• 인권을 존중하려는 노력
• 건강 및 안전
• 연구 및 개발
• 지적 재산
• 새로운 비즈니스를 만들기위한 노력
• 품질/생산
• 이해 관계자와의 관계

다양성 및 포함

기본 개념

우리는 다양한 가치, 능력 및 경험을 가진 직원이 서로를 인식하고 기술을 향상 시키며 능력을 보여 주면서 새로운 가치 창출로 이어질 수 있다고 생각합니다 이를 달성하기 위해 직원을 확보하고 훈련시키고 내부 환경을 개선하기 위해 노력하고 있습니다

여성 참여 촉진

우리는 여성이 자신을 찾을 수 있도록 유연한 작업 스타일을 선택할 수있는 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다 보육 지원 시스템 및 간호 관리 지원 시스템을 중심으로 한 "Nice Family System"외에도 삶의 이벤트 및 업무 균형을 유지하는 교육 및 지원을 통한 경력 개발을 지원하는 우리 회사는 "핵심 시간이없는 Flextime Work"와 "Home System의 작업"을 도입했습니다 직장과 상사 간의 이해를 촉진하고 어린이가 성별에 관계없이 육아 휴가를 더 쉽게 할 수 있도록하기 위해, 우리는 또한 모든 핵심 위치에 대한 보육 지원 시스템에 관한 전자 학적 지원 시스템을 구현하는 것과 같은 인식 지향적 이니셔티브를 취하는 데 중점을두고 있습니다 이 덕분에 2023 년에 보육 휴가를 취하는 남성 직원의 비율은 697%로 전년도보다 크게 개선되었습니다

• "직업 생활에서 행동을 촉진하기위한 여성 법 촉진에 관한 법의 조항에 따라 계산
• Calculate the rate of taking childcare leave, etc in accordance with the provisions of the "Enforcement Regulations on the Welfare of Workers Who Provide Childcare Leave, Nursing Care Leave, etc, or Family Care Care Leave"
• 우리의 급여 시스템과 평가 시스템에는 성별에 차이가 없으며 남성과 여성의 임금 차이에는 수년간의 서비스, 여성 핵심 위치의 비율 및 다른 급여 수준의 성별 비율이 포함됩니다

선임 업적

우리는 노동력을 줄이고 현장 기능을 유지하고 개선하는 관점에서 고위 직원 (60 세 이상)의 성과를 극대화하는 것이 중요하다고 생각합니다 우리 회사는 모든 지원자가 퇴직에서 연금 혜택 시작까지 계속 일할 수있는 "좋은 선임 시스템"을 설립했습니다 노동 및 경영진은 고위 직원이 어떻게 평화와 열정으로 계속 일할 수 있는지에 대해 논의하고, 업무 환경을 개선하고 치료를 검토하는 방법에 대해 논의하고 있습니다 또한, 미래의 경력 계획과 업무의 중요성을 다시 생각할 수있는 기회로서, 우리는 또한 "직장 스타일", "퇴직 혜택 및 연금"및 "건강 및 다이어트"와 같은 주제에 대한 55 세의 세미나를위한 세미나를 포함하여 고위 직원을위한 자율 경력을 개발하기위한 이니셔티브를 구현하고 있습니다 2023 년 퇴직 후 재직 비율은 91% (117 중 107 명)였습니다

장애인을위한 강화 직장 확장

정기 및 중간 간병인 채용을 구현하는 것 외에도 장애가있는 직원이 제조 현장 및 관리 부서를 포함한 광범위한 직장에서 일할 수 있도록 다양한 조치를 취하고 있습니다 우리는 업무 동기와 사람마다 다른 작업 내용의 특성과 적성에 중점을두고 있으며, 반복적 인 직장 교육 및 인터뷰 후에는 직장을 할당하기로 결정합니다 배정 된 후에도, 우리는 주로 지원 및 고려 사항을 구현하기 위해 주로 "직장 생활 장애에 대한 장애인 고문"에 의해 개인과의 정기적 인 인터뷰를 제공하고 호스트 직장을 지원하는 등의 지원 및 고려를 제공하는 등의 능력을 최대한 활용하기위한 다양한 조치를 구현하고 있습니다 우리는 작업에 대한 장벽을 제거하기 위해 장벽이없는 개발, 경력 개발 지원, 직원 인식 활동 및 인식을 높여 적대적인 직장을 확장하는 데 중점을두고 있습니다

커리어 모집

불확실성이 증가하고있는 오늘날의 세계에서, 우리는 비즈니스를 통해 사회적 문제를 신속하게 해결하기 위해서는 그 어느 때보 다 고급 지식, 다양한 경험 및 능력이 필요하다고 생각합니다 따라서 우리는 특히 DX 및 R & D와 같은 주요 영역에서 경력 모집에 중점을두고 있습니다 2023 년에 13 명의 직원이 포괄적 인 기술 위치를 위해 고용되었습니다 (중부 모집 비율 : 406%)

인적 자원 개발

기본 사고

We are implementing "Aichi Way," a universal value that all employees of the 베트맨 토토 Group, with keywords such as "tradition", "thank you", and "creation", and we are working to develop human resources who can think and act independently, thinking and act independently

기본 기술 및 전문 지식 강화

업무에 필요한 기본 기술에는 업무의 기초 인 "문제 해결 능력"과 강력한 현장 기능의 기초와 새로운 "디지털 문해력"을 추가하는 세 가지 기둥의 기초 인 "기술"이 포함됩니다 기본 원칙은 OJT (현장 실제 교육)를 통해 문제 해결 기술과 기술을 습득하고 OFF-JT (그룹 교육, 교육 등)를 통해 이러한 기술의 효과를 향상시키는 것입니다 디지털 문해력 교육은 주로 전자 학습을 통해 개인의 숙련도에 맞는 교육 메뉴를 제공함으로써 기술을 효율적으로 향상시키는 것을 목표로합니다 또한, 자체 개발 노력을 지원하기 위해 서신 교육, 학습 지원 및 자격 격려 시스템을 향상시켜 전문 지식을 강화하고 있습니다

기술 향상

작업을 수행하는 데 필요한 전문 지식과 기술을 향상시키기 위해 PM 실습 교육은 수준 별 교육을 통해 수행 될 것입니다 또한 직원들이 자발적으로 수행하는 기술 테스트에 대한 인센티브, 교육 환경 및 정보를 제공함으로써 기술 향상을 지원합니다

OJT 및 OFF-JT

우리는 "로컬"분야에서의 경험과 학습이 인적 자원 개발에 필수적이라고 생각하므로, 우리는 적극적으로 계획된 OJT가 구현되고 있습니다 우리는 각 직원이 미래의 경력 계획에 대해 생각하고이를 실현하는 데 필요한 기술과 지식을 습득하고 개발하는 데 필요한 기술과 지식을 습득하고 개발하는 데 필요한 기술과 기술을 개발하는 데 필요한 기술과 지식을 습득하고 개발하기위한 업무 과제와 목표에 대해 논의 할 수있는 시스템을 가지고 있습니다 또한 다양한 교육 세션에서 관리 및 감독자는 OJT와 OFF-JT 사이의 시너지 효과를 달성하기 위해 차세대에 지침을 제공 할 것이며, 최고 경영진은 자신의 경험을 통해 강의를 제공하여 참가자 간의 인식을 높이고 교육의 효과를 높이기위한 노력을 기울일 것입니다

디지털 문해력 교육

경쟁력을 유지하고 향상시키기 위해서는 스마트 공장과 같은 제조 사이트에 대한 노력 외에도 운영, 조직, 기업 문화 및 문화를 변화시키기 위해 DX를 홍보해야하며 DX 직원을 강화하기 위해 노력하고 있습니다 2023 회계 연도에 우리는 기본적인 디지털 문해력 교육을 구현할 것이며, DX 평가를 통해 개인의 DX 수준을 이해하고 미래 교육 시스템 구축에 사용하여 DX 리더의 개발을 가속화 할 것입니다 우리는 또한 "터치 가능한 DX 전시회"와 "생성 된 AI Utilization Contest"를 개최함으로써 인식을 높이고 회사 전체에서 DX를 홍보하기 위해 노력하고 있습니다

집행 인적 자원 개발 노력

우리는 경영진을 확보하기 위해 지속적이고 계획된 개발을 위해 노력하고 있습니다 후보자의 인식을 높이기 위해 경영진은 강사 역할을하며 내용은 사고 방식에 중점을 둡니다 회사 전체의 관점에서 "보고", "생각"하고 관리 아이디어를 개발할 수있는 관리 및 리더십을 습득하는 것 외에도 용기, 관점 및 속도를 포함하여 더 높은 의무를 수행하는 데 필요한 능력을 연마하는 교육을 제공합니다

인권을 존중하려는 노력

기본 개념

전 세계 비즈니스에서 인권을 존중하는 것의 중요성이 높아지는 것 외에도, 기업이 다각적 인 가치의 배경과 공급망의 세계화와 함께 인권을 고려할 것으로 강한 기대가 있습니다 지속 가능한 사회를 실현하기 위해이 그룹은 사회에 가치를 제공하기 위해 노력하고 있으며 사회에 의해 계속 신뢰되고 선택되고 있으며, 모든 이해 관계자를 진지하게 받아들이고 비즈니스 활동에 관련된 모든 사람들의 인권을 존중하기 위해 노력하고 있습니다

인권 정책

베트맨 토토 Group 인권 정책은 2023 년 3 월에 회사의 공통 가치, "Aichi Way"를 포함하여 사람들을 소중히 여기고 회사 내외의 이해와 인식을 증진시키는 관리를 명확하게하기 위해 설립되었습니다 이 정책은 UNGP (University and Human Rights)에 관한 유엔지도 원칙 (UNGP)을 기반으로하며 그룹의 모든 임원과 직원이 공급 업체를 포함한 모든 비즈니스 파트너에 대한 이해와 지원을 준수 해야하는 인권에 관한 최상의 정책으로 배치됩니다

베트맨 토토 Group 인권 정책을 보려면 여기를 클릭하십시오

프로모션 시스템

경영 계획 본부 이사로서 이사, 사무국으로서 지속 가능성 프로모션 사무소 및 인적 자원 부서, 총무 부서 및 조달 부서와 같은 관련 부서는 활동 계획을 공식화하고 각 부서 내에서 이니셔티브를 공유하고 인권에 관한 사회 경향을 공유하며 세부 사항을 적절한 것으로보고합니다 이사회는 보고서를 모니터링하고 감독합니다

직원의 인식과 침투

우리는 인권 정책을 기반으로 한 조치를 이행하기 위해 인식을 높이고 침투하는 활동을 적극적으로 홍보하고 있습니다 학급 별 교육 (신입 사원, 경력 모집, 중간 직원, 프로모션 직원 등)에서 인권 교육을 제공하는 것 외에도 베트맨 토토 Group Corporate Modip Guidebook의 모든 경영진과 직원은 그룹의 모든 임원과 직원이 취해야 할 조치를 구체적으로 정의하는 가이드 북이되도록 노력하고 있습니다 2024 회계 연도에는 규정 준수 인식 설문 조사를 통해 직원의 이해와 침투를 확인하고 인식 열망 활동을 계속 수행 할 것입니다 해외 그룹 회사는 현지 언어로 번역 된 인권 정책을 개발하고 홍보하는 것과 같은 이니셔티브를 취하고 있습니다

인권 실사

우리는 비즈니스 활동에서 발생하는 인권 위험을 해결하기 위해 인권 실사를 진행하고 있습니다 2023 회계 연도에서 첫 번째 단계로서, 우리는 국내 그룹 회사와의 자기 질문 형태를 통해 자체 점검을 수행했습니다 또한 회사를 포함한 국내 그룹의 주요 공급망에서 인권 위험을 식별하고 평가하기 위해 2 차 고객으로부터 정보 수집을 실시하고 인권 위험에 대한 책상 조사를 실시했습니다 2024 회계 연도에 우리는 회사와 국내 그룹 회사에 부정적인 영향을 식별하고 이러한 효과를 방지하고 완화하기위한 이니셔티브를 구현하고 주요 조달 제품의 대략 100 개의 1 차 고객에 대한 자체 평가 조사를 수행하고 공급망에서 우선 순위를 결정 해야하는 주요 문제를 식별했습니다

상담 데스크 설립

We have introduced an internal whistleblower system that can be used by domestic groups and suppliers, and we have set up a consultation desk for internal harassment, childcare and nursing care, mental health, and more
우리는 회사 내부와 외부의 광범위한 이해 관계자가 사용할 수있는 인권 상담 데스크를 설립하는 것을 포함하여 불만 처리 메커니즘을 개발하기 위해 노력하고 있습니다 또한 2024 회계 연도에 각 상담을 담당하는 부서를 명확히하고 Toyota Group 회사가 외국 근로자를위한 상담 센터로 사용할 수있는 "JP-MIRAI Assist"를 자격있는 직원에게 정보를 제공함으로써 노력을 촉진했습니다

이해 관계자 등의 주요 대화 기회

인권 노력을위한 로드맵

건강 및 안전

건강

기본 사고

창립 이후 회사는 사람들을 소중히 여기는 관리를 실천 해 왔습니다 사람들을 소중히 여기는 경영진은 직원들이 육체적으로나 정신적으로 건강하고 활동적인 삶을 이끌고 "귀중한 삶"과 "직원과 그 가족을위한 행복"을 실현하여 사회에 가치를 제공한다는 것을 의미합니다 우리는 "직원 건강 및 안전"을 중요한 문제로 배치하고 정신적, 신체 건강을 유지하고 홍보하기 위해 노력하여 사람들에게 친절한 직장의 창조를 촉진합니다

건강 관리 실무

52253_52428^*를 홍보함으로써 다양한 정책을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다 These efforts and activities were recognized, and in 2024 it was recognized as a "Health Management Excellence Corporation" for the seventh consecutive year

• Insurers and businesses work proactively to cooperate, efficiently and effectively implement prevention and health promotion for subscribers, with clear division of roles and a good working environment

구조 다이어그램

생활 양식 관련 질병 방지

라이프 스타일 습관을 개선하고 건강을 증진시키기 위해 직원 건강 인식과 변화 행동을 높이기위한 "건강 도전 8"활동을 촉진하고 있습니다 우리는 체중, 아침 식사, 술 마시기, 간식, 흡연, 운동, 수면 및 스트레스의 8 가지 측면과 관련된 건강 습관을 구현하기 위해 직원과 직장이보다 적극적이고 즐겁게 연습 할 수 있도록 직장 경쟁 행사를 개최하여 건강을 개선하기 위해 노력하고 있습니다 회사 전체가 흡연을 예방하기 위해 노력하고 있으며 2024 년에 회사는 5 월 31 일부터 세계 흡연의 날인 회사 건물에 흡연을 완전히 금지하기 시작했습니다

정신 건강

우리는 정신 상담 데스크를 설립하고, 일반 직원 및 행정 및 관리자를 교육함으로써 정신 상담 서비스, 조기 탐지 및 조기 치료의 발생을 방지하기 위해 노력하고 있으며, 정신 장애가있는 사람들과 정신 장애가있는 사람들과의 상담에 대응하기 위해 정신과 고문 또한 1 년에 한 번 모든 직원에 대한 스트레스 점검을 수행하고 스트레스가 많고 위험이 높은 직장을 가진 사람들을 돌보아 정신 건강을 증진시킵니다

괴롭힘

Looking as an issue that not only unfairly harms individual dignity and disrupts workplace order, it also has a serious impact on management, labor and management work together to create a workplace that is free from harassment We have formulated the 베트맨 토토 Harassment Guidelines, which set out measures to prevent harassment and matters that companies and employees should adhere to, and are educating all executives and employees In addition, we have set up special consultation desks for harassment both inside and outside the company, and by having consultants at each workplace, we are working to prevent occurrence, detect and respond quickly In 2023, 15 consultations and reports were received The investigation committee, which consists of both labor and management, promptly examines and fact-checks the matter, and is working to prevent the recurrence through strict measures and education of management and supervisors In addition, workplace counsellors are working to raise awareness by regularly publishing "counsellor news" on harassment, deploying it to everyone in the workplace, and providing education on harassment to all employees

구조 다이어그램

SAFE

기본 사고

그룹은 "안전은 모든 것에 대한 안전 우선 순위가 지정되고있다"고 인식하고, 구내에서 일하는 모든 사람들이 안전하고 안전하게 작동 할 수있는 직장 환경을 만들어 안전 및 건강의 기본 원칙을 기반으로 "안전 문화가있는 회사"로 전환하기 위해 노력하고 있습니다

프로모션 시스템

안전과 품질이 부가 가치를 창출하기위한 기초라는 인식을 바탕으로, 우리는 위험 관리 본부를 회사의 주요 역할로 사용하고 회사 전체 활동을 촉진합니다 "모든 재난과 사고가 0으로 줄어들 수있다"는 믿음으로, 우리는 회사 전체의 정책을 회사, 본사, 그룹 회사 및 파트너 회사와 공유함으로써 구내에서 협력하는 사람들이 안전하고 건강하게 일할 수있는 직장 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다

프로모션 시스템 다이어그램

활동 정책

이런 일이 발생하지 않도록하기 위해, 우리는 안전 관리의 세 가지 기둥, 본질적인 안전 설계 및 안전 인간 개발에 대한 안전 활동을 개발하고 있습니다

2023 년 노력

산업 사고 방지

우리는 직업 사고가없는 위험 평가를 수행하고 있습니다 특히, 심각하고 심각한 재난으로 이어지는 고위험 작업의 경우, 본질적인 안전을 통해 개선을 구현하여 원인을 제거하고 위험을 줄임으로써이를 방지하기 위해 노력합니다 또한, 우리는 배경을 포함한 모든 업무 관련 사고의 진정한 원인을 명확히하여 우리 그룹과 협력 사업에 공개하도록함으로써 재발을 방지하기 위해 노력하고 있습니다

퇴근 후 사고 수와 휴가 비율

연구 및 개발

기본 사고

우리는 비즈니스 전략과 통합 된 연구 개발을 촉진함으로써 2030 비전의 경영 지침을 실현하고 "비즈니스 혁신을 통해 번영하는 사회 만들기"를 실현하고 기존 사업을 변화시키고 새로운 사업을 만들어 사회적 문제를 해결하는 데 기여함으로써 회사의 지속 가능한 성장으로 이어질 것이라고 생각합니다 따라서 우리는 2030 년의 개발 비전을 공식화하고, 연구 및 개발 정책을 확립했으며, 지적 재산을 효과적으로 활용하기 위해 노력하고 있습니다

연구 및 개발 기여

비즈니스를 통해 사회적 문제를 해결하기 위해 공식화 된 2030 년 개발 비전은 "자율 주행", "전기화 자동차", "식품"및 "건강 및 안전"의 초점 영역을 설정하고, 사람들을 강화하고 새로운 고성능 제품을 통해 지속 가능한 스마트 사회의 실현에 기여하는 차세대 이동성 개발 및 개발에 중점을 둡니다

"일관된 단조 강철"및 "재료 메이커"의 강점

우리는 "위조 강철 통합"의 강점을 사용하여 원료 철제 스크랩에 다양한 성분을 추가하여 강도와 내열과 같은 특성과 기능을 갖춘 특수 강철을 생성하고, 창립 이후로 위조 된 제품으로 재배 한 지식, 사회 변화와 요구를 충족시키는 제품을 마무리했습니다

회사 전체에서 표준화 활동을 시작했습니다

신제품 및 기술에 대한 표준과 표준을 수립하는 표준화 활동은 품질과 신뢰성을 보장하며, 연구 개발 결과를 사회에 광범위하게 반환하고 글로벌 비즈니스의 경쟁력을 보장하는 데 필수적입니다 2023 회계 연도에 우리 회사는 회사 전체 조직인 Standardization Promotion Committee를 설립했습니다 2024 회계 연도에, 우리는위원회의 미래 계획을보고하고 논의함으로써 환경 의식적인 전기 용광로 철강뿐만 아니라 미래 계획을 포함한 전기 용광로 산업의 활동에 적극적으로 노력하고 있습니다

표준화 프로모션 시스템

표준화 프로모션위원회에서 개발 부서 이사 인 개발 부국장은 CSO (Cworne Standardization Officer)이며위원회 회장, 표준화, 연구 및 개발 및 지적 재산을 감독합니다 또한 비즈니스 전략에 부합하는 부서 관리자는 각 개발 부서의 각 회사 및 부서 책임자의 비즈니스 관리자에게 할당되며 표준화 활동을 구현하는 각 부서의 부서장은 부서위원회 구성원으로 구성됩니다 이위원회의 초점으로, 우리는 회사 전체의 전략적 표준화 활동을 홍보하고 내부 인식을 높이고 표준화 인력을 개발하는 데 중점을두고 있습니다

표준화 프로모션 시스템 다이어그램

지적 재산

기본 사고

우리는 "공격적인 지적 재산 (비즈니스 확장, 도전),"방어 지적 재산 (비즈니스 안정성) "및"기본 활동 (인적 자원 개발, 시스템 개발) "및"직장 개발 "에 대한 주요 정책을 설정했으며 연간 성장으로 이어지는 지적 재산 활동을 촉진하고 있습니다

프로모션 시스템

발명 및 발명위원회는 개발 본부장과 각 회사의 총괄 책임자 이사 및 지적 재산 활동을 홍보하여위원회 위원으로서의 기술 부장과 함께 설립되었습니다

발명 및 발명위원회

새로운 비즈니스 특허 증가 및 특허 시스템 강화

최근 몇 년 동안 새로운 비즈니스 분야의 개발을 강화함에 따라 관련 특허가 증가하고 있습니다 개발 및 지적 재산 부서는 전통적인 지적 재산을 보호하는 것 외에도 협업을 강화하고 새로운 가치 창출로 이어질 전략적 특허 응용 프로그램을 목표로하고 특허 품질을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다 우리는 비즈니스의 경쟁 우위를 유지하고 개선하고 새로운 비즈니스 확장에 기여할 특허 포트폴리오를 구축하기위한 활동을 계속 홍보 할 것입니다

보유한 특허 수의 트렌드

새로운 비즈니스를 만들기위한 노력

GMP에 의해 실현 된 자동 운전

우리는 자율 주행 보조 시스템 "GMP"를 조기에 상용화하기 위해 노력하고 있습니다 자체 MI 센서를 사용하는 가혹한 환경에서도 도로에 배치 된 자기 마커를 감지하여 밀리미터의 높은 정확도로 차량 위치 추정을 허용합니다 2017 년부터 우리는 국가 정부, 지방 정부, 민간 기업 및 조직을 포함한 다양한 위치 및 환경에서 30 개가 넘는 시연 실험을 수행했으며 성과와 신뢰성에 대한 높은 찬사를 받았습니다 2022 년에는 Jr East의 Kesennuma Line BRT에있는 Yanagizu Station과 Rikuzen Yokoyama Station 사이에 자율 버스로 채택되었습니다 2023 년에는 공장 구내 내부에서 자동 견인 차량으로서 실질적으로 사용될 것이라는 전망이있었습니다 이는 현장 물류 시장을 초점 영역에 추가하고 상업화를 촉진 할 수있는 기회로 사용되었습니다 초고 감도 MI 센서, 저비용 자기력 마커 및 고유 한 자기 노이즈 제거 시스템을 포함한 첨단 기술 기능을 활용하여 안전하고 안전한 이동성 사회의 생성에 기여할 것입니다

차세대 전기 액슬을위한 재료 및 부품 개발

In order to meet the increased demand for electric axles due to the electric automobile and resource risks such as rare earthing, we are promoting the development of materials and parts for motors and speed reducers that contribute to the miniaturization and weight reduction of electric axles Our company has been the first in the world to successfully demonstrate technology for next-generation electric axles that combine a small, lightweight motor of 34,000 rpm and a small, high-speed reducer with a small, high-speed reduction We are using the material design and evaluation technologies that have been obtained as a result of this, such as steel processes, to further develop and put into practical use of high-performance parts and materials

품질/생산

기본 개념

품질 보증 활동을 촉진하기 위해 기본 품질 정책을 확립했습니다

기본 품질 정책을 보려면 여기를 클릭하십시오

우리의 창립 이후, 우리 회사는 재료 설계에서 강철, 단조 및 부품 생산에 이르기까지 모든 것에 지속적으로 관여 한 "일관된 강철 위조"의 제조 기능에 전념했으며, 고객에게 고품질 및 고품질 재료 및 고품질 재료 및 고품질 재료 및 고품질 재료 및 고품질 재료 및 고품질 재료 및 고품질 재료 및 고품질 재료 및 고품질 재료 및 고품질 재료 및 고품질 재료 및 고품질 재료 및 고품질 재료 및 고품질 재료 및 부품을 지속적으로 제공했습니다 이 저렴한 안정적인 제품 공급 시스템은 TPS (Toyota Production System), TQM (종합 품질 관리) 및 TPM (모든 참가자와의 생산 및 유지 보수)을 통한 품질 관리 실무 및 제조 기능의 발전을 지원했습니다 이를 바탕으로 우리는 지정 학적 위험 및 급격한 가격 변동과 같은 불확실성이 증가함에 따라 변화에 저항하는 생산 시스템을 구축하기 위해 노력하고 있습니다

TPS 활동

"Just in Time"및 "Automation"의 두 가지 기둥을 기반으로 "폐기물의 철저한 제거를 통한 비용 절감"을 홍보하고 있으며 린 제조 기능을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다 각 회사는 TPS의 관점에서 추출한 비용 절감을위한 개선 테마를 구현할 계획이며, 회계 연도 말에 개최 된 TPS 컨퍼런스를 통해 회사간에 결과가 공유됩니다
TPS를 구현하기 위해 TPS 연수생 시스템을 구현했으며 인적 자원 개발에도 집중하고 있습니다 현장에서 TPS 방법을 효과적으로 활용하기 위해, 우리는 교실 학습 외에도 TPS 프로모션 리더로 선택된 직원에게 사례 연구와 같은 실질적인 학습을 제공합니다 또한 제품을 생산 현장에 원활하게 도입하기 위해 다양한 수준의 더 넓은 범위의 직원에게 교육을 제공함으로써 역할 별 TPS 방법의 획득을 촉진하고 있습니다 바퀴의 조합으로 "비용 절감"과 "인적 자원 개발"의 이러한 활동을 사용하여 변화에 저항력이있는 유연한 생산 시스템을 만들었습니다

개선 테마

• 기계주기 시간

TQM 활동

TQM을 기반으로 한 품질 관리 실무

TQM의 기본 철학, "고객 우선", "모든 사람이 참여"및 "지속적인 개선"을 바탕으로 우리 회사는 "품질과 품질 향상"및 "사람과 조직의 활력 향상"을 통해 품질 관리를 구현하기 위해 TQM 활동을 진행하고 있습니다

TQM 활동 개발

고객의 첫 번째 및 자체 프로세스 완료

"품질은 Toyota Motor Corporation의 제조 사이트에서 태어난 프로세스를 통해 생성된다는 아이디어를 바탕으로, 우리는 나중에 단계적으로 생산되는 제품과 같이 항상 만족하는 제품이 항상 만족하는 제품을 포함하여 항상 만족하는 제품을 포함하여"프로세스 내 완성 "활동을 홍보하고 있습니다 우리는 제조 현장뿐만 아니라 직원 부서로도 확장하고 경쟁력을 강화하기 위해 노력하고 있습니다

참여하는 모든 사람과의 QC 서클 활동

우리는 직장에서의 작업 운영 개선의 일환으로 QC Circle 활동을 확립하고 확장하기 위해 노력하고 있습니다 우리는 작업의 문제를 식별하고 문제를 명확하게하며 팀의 측정을 개발하고 구현하기 위해 일관되게 노력하여 인적 자원을 개발하고 조직을 활성화하는 것을 목표로합니다 2023 년에는 167 개의 클럽이 활성화되었으며 회사 외부에서 14 건이 수여되었습니다 또한 개인의 창의성 제안^*한 달에 하나 이상의 제안으로 설정되며 모든 적격 참가자는 일년 내내이를 달성합니다 그 결과, 우리는 2023 년에 교육, 문화, 스포츠, 과학 및 기술 상부 장관을 받았습니다

• 직원들이 일상적인 운영 효율성과 품질을 향상시킬 아이디어를 제안하도록 장려하고 평가하는 활동 우리는 효과의 규모와 매년 제안 수를 기준으로 보상을 제공함으로써 업무 동기를 향상시키는 것을 목표로합니다

항상 필요한 품질을 충족하려면

자동차 산업은 100 년마다 한 번씩 변화의 기간이며 필요한 품질도 변화하고 있습니다 우리 회사는 필요한 품질을 지속적으로 충족시켜 경쟁력을 유지하고 강화하기 위해 노력합니다 이를 달성하려는 우리의 노력 중 하나는 IoT, 빅 데이터 및 AI와 같은 기술을 활용할 수있는 전문가 인적 자원을 개발하는 것입니다 Toyota Group Machine Learning Practice Dojo 장소를 사용하여 "후면 샤프트 외관 검사 자동화"와 같은 구체적인 개선 테마를 기반으로 실질적으로 사용되는 결과 측정에 이르기까지 모든 것을 확인하여 학습 효과를 향상시키고 있습니다

TPM 활동

우리는 고품질 제품을 효율적으로 생산하기 위해 TPM 활동을 진행하고 있습니다 세 가지 핵심 단어 인 "모든 사람이 참여", "초기 청소"및 "장비에 내성이있는 사람들을 만드는"우리는 오작동이 발생하기 전에 분석, 조치 및 생산 장비를 개선하여 인간 행동 및 현장 장비를 변화시키고 제로 실패 및 제로 결함을 달성함으로써 인간 행동 및 현장 장비를 변화시키는 것을 목표로합니다
운영자의 자발적 유지 보수가 최우선 과제이며, 제로 장비 장애, 품질 결함 및 산업 사고를 포함한 정량적 목표를 설정하고 생산 손실을 줄임으로써 생산성을 향상시킵니다
2023 회계 연도, 자발적 유지 보수 요원이있는 268 명 (인수율 : 205%)과 총 장비 고장이 315% 감소하여 (2021 회계에 비해) 꾸준한 결과를 초래했습니다 앞으로 우리는 DX를 사용하여 데이터 분석 및 시각화를 통해 품질을 향상시키고 효율적인 생산 시스템을 유지하기 위해 계속 노력할 것입니다

품질 인식 및 문화 배양

2023 년에 발견 된 관대 한 강철 길이 문제에 대한 응답으로 모든 경영진과 직원은 창립의 기원으로 돌아와서 품질 문제가 다시 반복되는 것을 방지하기 위해 활동을 시작했습니다

이해 관계자와의 관계

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기본 사고

우리는 다양한 이해 관계자와의 관계를 기반으로 비즈니스 활동을 수행하며 이해 관계자와 좋은 관계를 구축하는 것이 기업 가치를 향상시키는 데 중요하다고 생각합니다 우리는 이해 관계자와의 적극적인 대화를 통해 회사에 대한 사회적 요구와 기대치를 회사 활동에 통합하고 회사에 대한 동정심을 얻음으로써 고객, 주주 및 투자자, 직원, 공급 업체 및 지역 사회를 포함한 모든 이해 관계자와 함께 성장할 것입니다

직원과의 대화 홍보

우리 회사가 사회에 가치를 제공하고 지속 가능한 성장, 직원들의 높은 참여, 가치 창출의 원천이 필수적입니다 우리는 직원들과의 대화를 축적하고, 편안한 직장을 만들고, 인사 시스템을 개발하고, 직원 참여를 늘리기위한 노력을 촉진하고 있습니다 2020 년 창립 80 주년 기념일에 회사는 확인하고 공유했으며 "노동 관리 협력 선언 선언"에 서명했다 또한, 그 어느 때보 다 정직하게 의견을 교환하고 변화 속도를 높이기 위해, 우리는 노동 관리 회의를 검토하고 회사와 본사에서 일년에 두 번 노동 관리 토론 회의를 개최했습니다
우리는 노동과 경영진이 정직하게 의견을 교환하고, 우리의 이해를 심화시키고, 회사 본부 수준에서 친숙한 문제와 대책에 대해 서로 협력 할 수 있도록 노력합니다 2023 년에, 우리는 회사가 지원하는 보조금의 수를 늘리기 위해 직장 의사 소통을 자극했으며, 이는 종종 Covid-19 Pandemic으로 인해 부족한 부족이었습니다 다양성이 존중되는 직장을 만들기 위해 모든 사람이 일하기에 개방적이고 편안합니다 우리는 또한 모든 직원을 대상으로하는 사기 조사, 현장 휴식 공간 개선, 새로운 멀티 층 주차장 설립 및 단일 기숙사를 재건하는 등 직장 환경을 개선하는 데 중점을두고 있습니다

참여를 늘리려는 노력

우리는 매년 모든 직원의 참여 설문 조사를 수행합니다 Based on the results of analyses from various perspectives, including motivation for work, the realization of growth through work, the support of superiors, and the workplace culture, we are working to develop various personnel policies and improve management at each workplace 관리자는 또한 매년 전문가 및 교육 리더를위한 강의를 통해 관리 기술을 향상시키기 위해 노력합니다 2023 년에, 우리는 각 직장에 대한 분석을 심화시키고 문제를 명확하게하기 위해 설문 조사를 개선했습니다 In the future, we will continue to work on this initiative by incorporating responses to apparent issues into newly launched leadership training, improving the workplace culture and confirming the results of our efforts

참여 등급의 트렌드

공급 업체와의 파트너십 강화

우리 제품의 제조에는 공급 업체가 공급하는 우수한 원료, 부품 및 기술이 필요합니다 또한 공급 업체와의 협력이 다양한 지속 가능성 문제를 해결하는 데 중요하다는 견해를 바탕으로 긴밀한 커뮤니케이션을 통해 지속 가능한 공급망을 구축하고 강화하기 위해 함께 성장하고 결과를 공유 할 수 있습니다
매년 4 월, "Toyokokai^*General Meeting은 "비즈니스 환경 및 회사 정책을 설명하고, 비즈니스 환경 및 회사 정책을 설명하고, 안전, 규정 준수 및 지속 가능성과 관련된 이니셔티브 및 목표를 공유합니다 2023 회계 회계에서는 공급 업체 지속 가능성 지침이 공급 업체로부터 기대하는 조치를 기반으로 한 조치를 더욱 구체적으로 구체적으로 구체화하고 Giantline을 기반으로하는 회사를 기반으로 할 수 있도록 요청하고 있습니다 125 개 회사는 공개적으로, 협력을 요구했습니다 또한 안전과 품질의 관점에서 우리는 전체 공급망의 상황에 따라 개선 활동, 개선 사례 공유 회의 및 VA 전시회를 통해 조언을 제공하는 지원 활동을 포함하고 있습니다

• 회사와의 파트너십 및 상호 신뢰를 기반으로 상호 개발을 목표로하는 공급 업체로 구성된 조직

공급망의 탄력성을 향해

자연 재해 및 사고 외에도 지정 학적 위험이 증가하고 있으며, 회사는 원자재 및 재료의 안정적인 조달에 중점을두고 있습니다 공급 업체 제조 기지, 원산지 및 프로세스의 위치에 대한 정보를 이해하고 위험을 정량화함으로써, 우리는 멀티 소싱 및 재고 보안과 같은 필요한 조치를 취하고 초기 및 복구 조치를 신속하게 수행 할 수있는 시스템을 설정했습니다

지역 사회와의 관계 강화

"좋은 기업 시민"으로서, 우리는 사회적 기여 활동을 통해 지역 사회와의 커뮤니케이션이 중요하다는 것을 알고 있으며 지역 사회와의 공동 창조 활동을 진행하고 있습니다 구체적으로, 우리는 "깨끗한", "녹색", "창의성"및 "자원 봉사 지원"의 네 가지 기둥을 기반으로 한 활동에 참여하고 있습니다 우리는 지역 사회와의 관계를 강화하는 것 외에도 그러한 활동을 구현하면 "사회적 문제 해결"과 비즈니스 활동에 대한 피드백을 목표로하는 직원의 사고 방식으로 이어질 것이라고 생각합니다 우리는 각 직원이 지속 가능한 지역 사회를 실현하기 위해 각 직원이 지역 사회에 기여할 수 있도록 계속해서 사전에 노력할 것입니다